1、缺乏科學有效的展覽設計計劃。進口博覽會上海展臺設計搭建過什么方式開展公關活動關系到公關工作的成效。選擇活動方式是創造性的工作。公關活動是否新穎、有個性，關鍵取決于策劃人員的創造性思維是否活躍。因此，在選擇活動方式時，要充分發揮策劃人員的獨創能力和潛在能力。面對眾多的展會沒有選擇(xuanze)對適合與公司營銷計劃相匹配的展會，甚至盲目（眼睛看不見東西、比喻認識不清)參展。

　　2、缺乏戰略（strategy）規劃(設計大工程或作計劃)，僅僅將會展策劃營銷作為事務性工作對待。進口博覽會展臺設計搭建以不同的方針對不同的公眾展開的，而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此，只有確定了公眾，才能選定哪些公關活動方案最為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。不要為了參展而參展。
　　3、在組織和策劃展會的過程(guò chéng)中，公司內部決策管理(guǎn lǐ)層和執行層之間、企業和單位(unit)之間缺乏良好的溝通造成各自對會展策劃、組織方式方法、目的存在理解上的偏差。

　　當展會如期落下帷幕，公司順利撤展后，項目(xiàng mù)小組人員的工作遠沒有完成。會后工作的重要是打掃戰場、清洗戰利品、乘勢窮追不舍。
　　1、關于會展策劃營銷的評估不能以當場的成交論成敗（釋義:成功或失??；指失敗、用于偏義)。上海展覽設計公司一般所指的展示道具，通常是指 商業展示空間（商場、專賣店、賣場、超市等）所用的道具，如展示架、展示柜、貨架以及相關的 裝飾品、廣告燈箱、主題宣傳欄等有助于突出商品形象、公司形象、品牌形象的物件、器物。公司參加(cān jiā)展會而不是展銷會。會展策劃營銷應被理解為一種投資（意義：是未來收益的累積）分期返還。至于返還時是否增值（指相對的價格提高)就得看公司在會展后怎么做了？
　　2、回到公司(Company)后應第一時間組織籌備(籌措預備)小組、會中項目(xiàng mù)組、公司其他相關(related)人員對展覽設計營銷進行總結(zǒng jié)。并就會后跟進事宜進行分工落實。
　　3、立即組織拓展人員對意向（解釋:心之所向、意圖)客戶進行跟進和訪問，試圖敦促合作(collaborate)。
　　4、組織媒體人員對展會進行報道以保持展會后續品牌推廣。
　　5、組織企劃人員和終端（Terminal)人員對會展策劃效果進行宣傳和支持。

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